发布时间:2024-08-31 10:51:25 来源: sp20240831
最近,空军某部排长刘子尧喜事连连:在指导员岗位见习锻炼半年多来,他的教育授课被上级评为精品课,开展经常性思想工作受到官兵广泛好评……
一名排长怎么干起了指导员的活儿?
原来,从院校毕业来到该部后,刘子尧一直担任排长职务,曾带领全排荣立集体三等功。4年前,刘子尧符合晋升条件,可由于副连职岗位满编,他只能在排长岗位上继续等待。
不久后,又一名新排长分配到刘子尧所在排。时间一长,俩人都感到成长空间受限。这也难怪,一个排就二三十号人,配备两名排长确实容易产生内耗。而且,一些任职时间较长的排长由于迟迟得不到提拔使用,工作积极性、主动性开始下降。
该部人力资源科干部崔晓亮告诉记者,为解决这个难题,他们想了不少办法,但收效都不理想。去年,空军下发关于进一步加强基层军官队伍建设的措施,该部依托“用足用好政策、激发动力活力”专项行动,经过广泛征求意见、深入研究论证,制订10项具体措施,对排长培养模式进行了调整优化,其中最重要的一条,就是推荐优秀排长到连指导员、营参谋等岗位进行见习锻炼。
“我们按照‘有为者有位、优秀者优先’原则,遴选优秀排长到有关岗位见习锻炼和模拟代职,让他们提前熟悉工作,提升任职能力,一旦岗位出现空缺,就能快速补充。”崔晓亮进一步解释道。
刘子尧就是这样走上某连“见习指导员”岗位的。为了让他更好地熟悉岗位职责、掌握工作方法,旅里指定该连指导员对其进行帮带。经过半年时间的锻炼,刘子尧能力提升很快,基本可以独立开展思想政治工作,积累了不少抓建基层的经验。前不久,他还被营里推荐参加上级组织的基层政治工作培训。
年轻干部丁佳毅同样是调整优化排长培养模式的受益者。去年,在排长岗位干了两年多的他,被推荐到营参谋岗位见习。上岗以后,在战友们的帮带下,他取得了长足进步,工作筹划思路清晰,组织协调有模有样,得到机关和基层一致认可。前段时间,该部机关参谋岗位出现空缺,丁佳毅成为预备人选之一。经过层层考核,他最终脱颖而出。
从基层排长到“见习营参谋”,再到机关参谋,在新模式助力下,不到3年,丁佳毅实现了跨越式成长。
据了解,除了组织排长到指定岗位见习锻炼,该部还统筹安排排长参与大项活动跟学跟训,让他们见世面、经风雨、壮筋骨、长才干。同时,为了加快排长队伍流动,他们盘活人力资源,遴选适合的排长补充到紧缺急需专业。
“现在,排长见习有了新岗位,年轻干部成长成才的路径更多了、空间更大了,大家的干劲越来越足。”刘子尧说。(王武锋 戚勇强)
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